Семинар
«Управление мотивацией. Как вдохновить сотрудников на работу «выше среднего»?
Усложнение организационной среды, изменение характера и содержания трудовых отношений, данные многочисленных научных исследований требуют от нас пересмотра привычных представлений о принципах и механизмах мотивации.
Метод «кнута и пряника» давно не работает. Как вдохновлять сотрудников работать эффективнее? На семинаре мы разберем современные подходы к мотивации подчиненных, потренируемся в диагностике ключевых потребностей и мотивов, подборе мотиваторов в соответствии с индивидуальными особенностями сотрудников.
В программе мероприятия:
Новая экономическая реальность и новая парадигма управления.
Что значит «управлять мотивацией»? Как руководитель может влиять на желание сотрудников работать «выше среднего».
Основы теории мотивации. Психологическая основа мотивирования: потребности и мотивы. Структура мотивации.
Возможности и ограничения влияния руководителя на мотивацию сотрудников.
Предпосылки для пересмотра подходов к мотивации, основанных на внешнем поощрении. 2 парадигмы управления мотивацией.
Условия поддержания у сотрудников высокого уровня мотивации.
Внутренняя и внешняя мотивация. Ключевые индикаторы проявления внутренней мотивации
Диагностика индивидуальных мотивов: как определять индивидуальные мотивы сотрудников.
Подбор мотиваторов в соответствии с индивидуальными особенностями сотрудников.
Инструменты нематериальной мотивации. Когда влияют «не только деньги» и «совсем не деньги».