УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА В КРЫМУ
— это встреча, мастер-майнд, мозговой штурм, практикум по разработке шагов по развитию вашего медицинского бизнеса. Времени займет не меньше 6 -7 часов. В ней могут участвовать руководители и все заинтересованные сотрудники.
Сегодня мы сталкиваемся с ХАОТИЧНЫМ развитием частных медицинских фирм в Крыму. Нет стратегии, нет цели, нет желаемых показателей, в первую очередь по финансам и клиентам. Проблемы с персоналом и стандартами обслуживания. Нарастает несовпадение ожиданий пациентов с качеством полученных медицинских услуг. Обостряется конкуренция между клиниками как местными, так и сетевыми, входящими с материка. Керчанам уже проще поехать в Краснодар.
Конечно, можно считать, что, если сегодня все нормально, то и завтра будет так же. Можно плыть по течению. А можно занимать лидирующее положение в своей отрасли. Выбор только за вами.
ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА
I. Этапы стратегического планирования: Задачи и этапы стратегического планирования. Какова ваша доля в оказании медицинских услуг в вашем городе? В Крыму? Насколько вас устраивают ваши финансовые показатели? Используете ли вы в полной мере свой потенциал?
II. Миссия и Видение:
III. Стратегический анализ и выбор стратегических альтернатив:
IV. Разработка плана мероприятий по реализации стратегии:
V. Маркетинговые стратегии охвата рынка: