+7 (978) 032-66-80, +7 (978) 744-30-64

Генеральный директор

  • получение навыков принятия стратегических и оперативных управленческих решений, направленных на увеличение стоимости компании, повышение конкурентоспособности компании, а также рентабельности продуктового портфеля
  • изучение лучшие практики генерального управления в российском и мировом бизнесе

Собственник в роли генерального директора

  • Цели и содержание владельческой работы
  • Миссия владения предприятием
  • Специфическое содержание владельческой работы
  • Показатели эффективности владения компанией
  • Методы эффективного совмещения владельческой и управленческой работы
  • Типичные ошибки совмещения функций владения и управления
  • Повышение качества совмещения функций владения и управления

Система управления предприятием

  • Конкурентоспособность предприятия. Структура конкурентоспособности, роль и методы формирования конкурентных преимуществ
  • Подсистемы, компоненты, элементы системы управления, алгоритмы построения и оптимизации: модели оргструктур предприятия, создание организационного порядка, формирование организационной памяти
  • главные принципы и методики управления службами, производственными и обеспечивающими подразделениями компании
  • Методы планирования в условиях изменений внешней и внутренней среды предприятия
  • Организация исполнения планов, методы достижения плановых показателей
  • Контроль. Ключевые показатели продуктивности и система сбалансированных показателей, их разработка и особенности применения
  • Формирование перечня объектов для принятия управленческих решений. Анализ возможных методов реализации принятых решений.

Разделение владельческой и управленческой работы, отход собственника от управления

  • Определение необходимости и целей отхода от управления. Оценка выгод и рисков
  • Определение реальных сроков отхода от управления. Комплекс подготовительных мероприятий
  • Десятиэтапная модель отхода от управления
  • Ключевые факторы успеха разделения функций владения и управления
  • Разработка модели работы собственника в роли генерального директора.
  • Процесс отхода собственника от оперативного управления.
  • Создание управленческой команды топ-менеджеров
  • Формирование позиций топ-менеджеров. Разработка требований к кандидатам на топовые позиции
  • Ввод в должность и организация работы топ-менеджеров. Мотивация, демотивация, активизация
  • Критерии оценки и оценка работы, управление карьерой топ-менеджера, «выращивание» топ-менеджеров, кадровый резерв.
 
Задать вопрос

Отзывы

  • ООО "ЭкспоКрым"
    О тренинге: Стратегия и тактика ведения деловых переговоров
    17.06.2021
    В рамках выставки производителей России "РосЭкспоКрым 2021" 17-19 июня, в г. Ялта состоялся бизнес-тренинг от компании ООО "Окрыляем Успехом", специализирующийся на управленческом консалтинге и маркетинговых исследованиях. Бизнес-тренинг был посвящен ведению успешных переговоров и стал актуальным мероприятием в рамках выставки для целевой аудитории проекта. Участники мастер-класса получили полезные, практические знания по ведению успешных переговоров, наладили деловые контакты, а также получили сертификаты о прохождении мастер-класса. Выражаем огромную благодарность Сергеевой Ольге Борисовне за организацию содержательного и качественного делового мероприятия.! Хотим отметить высокий профессионализм и любовь к своему делу со стороны докладчика. С уважением, Генеральный директор ООО "ЭКСПОКРЫМ" Семерецкий С.М.
  • Марина Левченко. Севастополь
    О тренинге: Как с минимальными затратами привлечь покупателей в магазин
    27.06.2018
    Тренинг действительно был очень толковым, Ольга Борисовна практик и со многими работает. Слушать её одно удовольствие, даже когда есть противоречия. Если кто-то хочет увеличить продажи -это к Ольге Борисовне Сергеевой!
  • Марина Сальникова
    О тренинге: Поиск и привлечение новых клиентов и как удержать уже имеющихся
    27.06.2018
    Добрый день! Вчера посетила данный тренинг. Ольга Сергеева - очень сильный бизнес-тренер! Три часа полезной и структурированной информации, четкие ответы на конкретные вопросы. Словом, было интересно, полезно, всем советую!
  • "Замечательный тренинг"
    О тренинге: Бесконфликтный мастер продаж
    04.04.2017
    Кратко конечно сложно выразить впечатления ,но я постараюсь Сразу хочу поблагодарить Вас за замечательный тренинг.Очень всем понравилось,главное нам показали те слабые места где мы не дорабатываем.Показали как должно быть и указали направление в котором мы будем двигатся.Такие тренинги очень полезны,заставляют под другим углом увидеть свою работу,обозначить ошибки и с помощью тренера вместе их исправить.Я надеюсь на долгосрочное, плодотворное сотрудничество с Вашей компанией.
  • "Все по делу, было очень интересно слушать"
    О тренинге: Поиск и привлечение новых клиентов и как удержать уже имеющихся
    04.04.2017
    Ольга Борисовна, в первую очередь, замечательная женщина! Великолепный тренер! За что большая благодарность! Информация доступная для восприятия, все по делу, было очень интересно слушать. Много нового что узнала. Поняла свои слабые места, над которыми нужно работать. Я зарядилась положительным настроением от нее. Самое главное, что я увидела и прочувствовала - это живой пример успеха)). Мне это было необходимо!!!
  • Тренинг для горничных
    О тренинге: Тренинг для горничных.Стандарты обслуживания
    03.03.2017
    Спасибо за работу, очень нужное дело, Хотелось бы таких семинаров для всего персонала небольших гостиниц : горничные, администраторы, официанты. ОТЕЛЬ "АДМИРАЛ"

Задать вопрос о тренингах