6 февраля в Симферополе состоится практикум для владельцев и руководителей медицинских частных учреждений.
ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА
I. Этапы стратегического планирования: Задачи и этапы стратегического планирования. Какова ваша доля в оказании медицинских услуг в вашем городе? В Крыму? Насколько вас устраивают ваши финансовые показатели? Используете ли вы в полной мере свой потенциал?
II. Миссия и Видение:
- Определение Миссии частной клиники.
- Разработка стратегического Видения и основных Целей клиники.
III. Стратегический анализ и выбор стратегических альтернатив:
- Анализ внешней среды. Анализ сильных и слабых сторон клиники (SWOT-анализ).
- Анализ и выбор стратегических альтернатив.
IV. Разработка плана мероприятий по реализации стратегии:
- Разработка плана первоочередных задач по реализации выбранной стратегии.
- «Как реализовать задуманное» (составляется пошаговый план действий по реализации намеченной и утвержденной стратегии).
V. Маркетинговые стратегии охвата рынка:
- Специфика маркетинга в медицинском бизнесе.
- Виды маркетинговой стратегии в зависимости от доли на рынке, рыночного спроса, товарной политики.
- Кто ваш клиент? – определение целевой аудитории
- Ожидания и потребности ваших клиентов
- Методы продвижения медицинских услуг