Программа
Сущность и задачи транспортной и складской логистики.
Задачи, которые стоят перед транспортным отделом компании и перед складом.
Построение оптимальных логистических транспортных систем от поставщика до потребителя.
Перевозка грузов различными видами транспорта.
Выбор вида транспорта, маршрута и перевозчика.
Транспортировка собственным транспортом или транспортом перевозчика: плюсы и минусы.
Факторы, влияющие на выбор транспортного средства.
Расчет целесообразности использования собственного транспорта или использования услуг транспортных компаний.
Оценка вклада перевозчиков: метод «А.В.С.» анализа. Транспортные расходы и пути их снижения. Оптимизация маршрутов.
Планирование работы склада, организация складской системы.
Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам.
Управление приемом и размещением товара на складе..
Размещение товара на складе.
Внутрискладские перемещения и перемещения между складами.
Приемосдаточная экспедиция на складе – «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов.
Стандартные операционные процедуры и технологические карты как механизм организации процессов.
Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с другими подразделениями компании.
Документооборот на складе и информационное обеспечение цепочки поставок.
Набор и назначение документов, используемых для организации работы на складе.
Отгрузка заказов со склада и процесс приема – передачи груза. Контроль приема возвратов. Проведение инвентаризации на складе. Полная, текущая и выборочная инвентаризация. Методика «двойного слепого подсчета» для проведения.инвентаризации. Методика «инвентаризации пустых ячеек». Условия успешного проведения инвентаризации.
Персонал склада
Структура затрат рабочего времени на складе. Концепция основных и вспомогательных складских операций.
Анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций.
Определение потребности в персонале склада.
Методы повышения производительности работы склада. Факторы, влияющие на скорость операций на складе. Выравнивание нагрузки на различных участках работы склада.
Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе.
Определение эффективности работы склада. Показатели эффективности работы склада. Показатели оценки деятельности персонала.
Тренер:
Попов Александр Иванович
Кандидат экономических наук, Школа МВА (Германия), участник 15 тренингов по логистике в Дании, Польше, России и Украине.
С 2000 г. руководил логистическими подразделениями во всемирно-известных иностранных, ведущих российских и украинских компаниях.
Опыт работы во всех функциональных областях логистики, в том числе складской, транспортной, международной (импорт, экспорт, таможня), производственной, закупочной, распределительной, информационной, контрактной логистике и управлении запасами продуктов питания и промышленной группы товаров FMCG компаний.
Ждем Вас: 24 мая 2018 в 10.00 по адресу: г. Севастополь,ул. Багрия, 41
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ.
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО.
РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА.
Участвовать могут только предприятия зарегистрированные в г. Севастополе.
Для участия необходимо заполнить ЗАЯВКУ И СОГЛАШЕНИЕ (прилагаются)
Сканированные документы (заявку+соглашение) предварительно вышлите пожалуйста на почту crimea.profi@inbox.ru
Оригиналы документов с подписью руководителя и печатью предприятия- обязательно иметь при себе 24.05
+7978 032 66 80