Цели тренинга:
• Овладение навыками построения эффективной команды
• Изучение вовлекающих стилей управления
• Применение принципов корпоративного лидерства при решении нестандартных бизнес-задач.
На тренинге рассматривались вопросы:
1. Построение «полевой» команды
1.1 Принципы построения команды
1.2 Распределение ролей в команде
1.3 Стадии жизненного цикла команды
2. Повышение эффективности сотрудников
2.1 Что применять – «кнут» или «пряник»?
2.2 Устранение недостатков в работе подчиненных
2.3 Как управлять «суперзвёздами» и что делать с «супер-героями»
3. Альтернативные стили управления
3.1 Менеджмент и лидерство
3.2 Стили персонального лидерства
3.3 Применение персонального лидерства при достижении «супер-целей».
По окончании обучения участники тренинга:
• Повысили эффективность функционирования своих команд за счет квалифицированного делегирования, повышения координации усилий и рационального распределения имеющихся ресурсов
• Повысили степень вовлеченности сотрудников и уровень их мотивации благодаря применению поддерживающих и мотивирующих стилей управления
• Научились более эффективно решать «нестандартные» и «трудные» задачи.
Принимаем заявки на корпоративное обучение.
Подробнее: +7 978 032 66 80