Тренинговая компания «Успех» осуществляет консалтинговый проект по организационным изменениям для оптово-розничного предприятия. На первом этапе были сформулированы стратегические цели, первостепенные задачи по каждому подразделению. На данный момент идет работа по разработке системы материальной и немонетарной мотивации персонала. При построении программы оплаты труда используется система сбалансированных показателей: финансовые показатели, как отдела, так и отдельного сотрудника, удовлетворенность клиентов, их качественный и количественный состав, отлаженность бизнес-процессов, эффективность и удовлетворенность персонала.
Международный диплом в Крыму Будущее только за профессионалами международного уровня 2012 |
|
|
