Тренинги, обучение и развитие персонала, повышение квалификации в Крыму, Украине

Тренинг Курса "Принципы Успешного Предпринимательства"

С 19 по 23 октября в Севастополе состоится очередной семинар Тренинг Курса "Принципы Успешного Предпринимательства".

Запись по телефону: 80504960091, 937509.

 

Тема:  “Стратегическое планирование в преуспевающей компании”.

Семинар по стратегическому планированию,  раскроет значение долгосрочных целей и задач предприятия, позволяющие рационально распределить его ограниченные ресурсы на длительный период. Поможет ответить на следующие основополагающие вопросы, – какие направления хозяйственной деятельности предприятию следует развивать, и какие капиталовложения на это потребуются,  чтобы не только выжить в жестких рыночных условиях, но и добиться преимуществ в конкурентной борьбе.
Авторы: Лэсли И. Пэлич, магистр экономики управления, д-р философии. Профессор в области менеджмента Хэнкамеровской школы бизнеса в Бэйлорском университете.  
Теренс Д. Калинг, бакалавр естествознания


•    1-й день - изучаются основные понятия, определения и подходы, дается представление об этапах стратегического планирования.
•    2-й день - рассматриваются процессы анализа внешней и внутренней среды предприятия.
•    3-й день - посвящен проблемам разработки общей стратегии компании. Кроме того, в третий день Вы ознакомитесь с основными видами конкурентных стратегий.
•    4-й день - обсуждается формирование специфической стратегии компании.
•    5-й день - Вы познакомитесь с методикой разработки бизнес-плана.


Содержание


Модуль 1: Основы стратегического планирования
Введение в стратегическое планирование
Два подхода к ведению бизнеса
Общая схема стратегического планирования
Процесс стратегического планирования
Практический пример. Введение
Видение и предназначение компании


Модуль 2:Анализ внешних факторов
Анализ среды
Общая внешняя среда
Отраслевая среда
Анализ рынка: в поисках возможностей для бизнеса
Конкурентная среда
Недостающие ценности


Модуль 3a: Анализ внутренних факторов
Анализ внутренней среды
Анализ цепочки деятельности
«SWOT» - анализ


Модуль 3: Генеральная стратегия компании
Стратегия лидерства в снижении издержек
Стратегия дифференциации
Стратегия агрессивного роста


Модуль 4: Разработка конкретных основных стратегий компании
Стратегия выхода на рынок
Стратегия создания продукции
Стратегии маркетинга и ценообразования
Стратегии производства, распределения и обслуживания


Модуль 5а: Разработка конкретных вспомогательных стратегий компании

Финансовая стратегия
Стратегия использования информационных технологий и стратегия формирования корпоративной культуры
Стратегии альянсов и выбора организационной структуры
Стратегии согласования интересов


Модуль 5б: Разъяснение стратегии
Цель написания бизнес-плана
Руководство по написанию бизнес плана

Международный диплом в Крыму

Будущее только за профессионалами международного уровня

2012

Учебные программы ››